フランチャイズ説明会に興味を持ってくださりありがとうございます。
シュシュレア代表の武藤鎌矢です。
私はシュシュレアを2017年に福島県福島市にて開業し、
5年で売上9倍(年商6000万円)・直営3店舗へと成長させました。
今では、私はほとんど現場に顔を出さない手放し経営を実現しています。
雑誌やウェブの有名メディアで取り上げていただくことも増えました。
BEUATREC 2023年4月号
(瀧川株式会社様)
「育成」「働きやすさ」を整える 離職率が低いサロンの取り組み
モアリジョブ様
「お客さまにもスタッフにも選ばれるサロンの経営術」
最近ではセミナーでお話しさせて頂く機会も増え、100人以上の経営者や独立予定の美容師さんから相談を受けてきました。
その中で「経営難の経営者さんや独立開業に不安を感じている美容師さんを救いたい」という想いが生まれました。
というのも私自身、独立前は経営知識が無かったのですごく不安がありましたし、開業から1年後には「2ヶ月連続売上半減」「月40万円赤字」「貯金30万円以下」という廃業危機がありました。
既に結婚しており、子供が2人いる状態。
今思えば絶望的です…。
その危機をキッカケに本格的に経営改革に取り組み、事業安定化を実現しました。
絶望的な状況を経験したからこそ、当時の私のように悩んでいる方の力になりたいです。
そこで今回、フランチャイズオーナーを募集することにしました。
もしあなたがどんな状況であっても、シュシュレアのビジネスモデルを真面目に実践して頂ければ、あなた自身はもちろん、スタッフさんやご家族の人生も好転させられる自信があります。
詳しいビジネスモデルやフランチャイズの内容は、無料のオンライン説明会にてご紹介させていただきます。
興味がある方は下のボタンをタップし、必要事項を入力してお申し込みください。
当日お会いできることを楽しみにしております。
シュシュレアのポイント
ポイント1:高い次回予約率
シュシュレアのスタッフさんは、以前のサロンでは「売上10〜50万円」「次回予約率20%以下」「お給料20万円以下」という状態だった方ばかりです。
まだスタイリストとしての経験が浅く、技術や接客に自信が無かったスタッフさんもたくさんいらっしゃいます。
それでもシュシュレアに入社してからは全員が
・ご新規様の次回予約率は70%
・リピーター様の次回予約率は90%
(95%のスタッフも!)
を実現しています。
なぜならスタイリストのセンスや技術に関係なく、お客様にワンランク上の満足をご提供できる入客マニュアルを完備しているからです。
数字を伸ばすのは経営者の仕事。
「出来ない人」なんていません。
シュシュレアには誰でも成果を出せる仕組みがあります。
ポイント2:低い離職率
現在の雇用環境を整えてから4年間で7人採用し、離職者ゼロを現在も継続しています。
特にママさん雇用に力を入れています。
なぜママさん雇用に力を入れているかというと、私は子供が好きだからです。
美容師にならなければ保育士になろうとしていました。
美容室を経営する中で「子供に関われないか?」と考えた時に「子供が嬉しい時や幸せなときはママが笑っている時だ」「だからママさんがストレスのない雇用環境を作ろう」と考え、今の雇用環境を作りました。
今ではママさん以外の女性からも求められる環境になりました。
ママさん雇用を強くするサロンが増えていますが、この想いだけは誰にも真似できない自信があります。
ポイント3:高単価
高単価なコースメニューのみを扱うことで、平均単価13,000円を実現。
割引クーポンもご新規様の特典もありません。
なぜ高単価を意識しているかというと、雇用環境のためです。
高単価にすれば、会社の利益が増えます。
会社の利益が増えれば、スタッフさんにより多く還元できます。
するとさらにスタッフさんが増え、会社が大きくなり、お客様を受け入れる器が広がります。
また、高単価にすることでお客様にしっかりと時間をかけて接することができ、ワンランク上の満足をご提供できます。
このように、会社・スタッフさん・お客様の全員にとってより良い循環のために高単価な料金設定にしています。
ヘアエステコース(カット+トリートメント+ヘッドスパ)
・ヘアエステコース:11,000円
・ヘアエステコース+カラー:17,600円
・ヘアエステコース+ストレート:23,100円
ヘアケアコース(カット+トリートメントorヘッドスパ)
ヘアケアコース:8,800円
ヘアケアコース+カラー:15,400円
ヘアケアコース+ストレート:20,900円
ポイント4:手放し経営も可能
スタッフ管理はほぼLINEのみ。
オーナー不在でも現場が回る仕組みがあります。
多店舗展開しても店舗回りで忙殺されることはありません。
なぜ手離れの良さを意識しているかというと「死んだ時」のことを考えているからです。
人生、いつ何があるかわかりません。
もし私が突然死んでも、スタッフさんや家族を守れるようにしたい。
私の家族は、私の給料が月10万円もらえるかもらえないかで毎月生活がギリギリの時から、文句ひとつ言わずずっとそばに居てくれました。
スタッフさんも同じです。
まだ右も左もわからない時期から支えてくれるスタッフさんもいます。
地盤が硬くなってから入社したスタッフさんもいます。
当たり前ですけど、皆さん大切です。
だからこそ「私がこの世にいなくても、何事もなかったかのようにお店が回る仕組み」を作りたくて、寝る間も惜しまず行動してきました。
シュシュレアには、関わる全ての人の安定・安心を実現する仕組みがあります。
開業から現在までの売上推移
コロナ禍の一時的な売上減少や季節変動はありますが、全体としては一貫して右肩上がり成長しています。
ざっくりにはなりますが、年間1000万円ずつ売上を増やしています。
お客様の次回予約率が高く、スタッフが離職しないので、必然的に売上は伸びていきます。
4席前後のサロンであれば、2年ごとに1店舗出店は現実的に可能です。
収益シュミレーション
以下はスタッフ4名、家賃15万円での収益シュミレーションです。
オーナーの生産性100万円、スタッフの生産性70万円で計算しました。
実際には、オーナーは月130万円以上の生産性を目指せます。
オーナー+スタッフ3名の場合
売上 | 310万円 |
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材料費 | 31万円 |
人件費 | 99万6000円 |
家賃 | 15万円 |
ロイヤリティ | 31万円(10%) |
その他経費 | 38万5000円 |
営業損益 | 109万9000円 |
スタッフ4名の場合
(オーナーは現場に立たない)
売上 | 280万円 |
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材料費 | 28万円 |
人件費 | 132万8000円 |
家賃 | 15万円 |
ロイヤリティ | 28万円(10%) |
その他経費 | 16万円 |
営業損益 | 54万7000円 |
フランチャイズ説明会の詳細
日時 | 4月18日(火)21時〜23時30分 5月15日(月)21時〜23時30分 |
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場所 | Zoom(オンライン開催) |
参加費 | 無料 |
締切 | 各日程の前日まで |
内容 | ・ショート・ボブ専門のメリット&デメリット ・誰でも次回予約率が取れる入客マニュアル ・離職を生まない雇用環境と採用基準 ・管理ほぼゼロで現場が回るマネジメント ・スタッフが定着する関わり方、離職を生む関わり方 ・詳細な収益シュミレーション ・FCオーナーに求めるマインドセット ・FC本部からのサポート内容 ・既存店から移行する場合の流れや注意点 ・出店エリアの基準 ・内外装の要件 ・開業費用の目安 ・加盟費用や条件 …などなど。 |
プロフィール
シュシュレア代表
武藤鎌矢
(むとう れんや)
1990年10月27日生まれ
福島県福島市出身
2017年(当時26歳)に独立開業、しかし1年で運転資金に底がつく。
その後、次回予約を軸に事業安定化を実現。
わずか4年で直営3店舗、売上9.1倍へと成長させる。
女性美容師の働きやすさを第一に考えた雇用環境を実現し、5年間離職者ゼロ。
徹底した仕組み化による管理ストレスゼロの経営を実現している。
【メディア掲載実績】
・お客さまにもスタッフにも選ばれるサロンの経営術(モアリジョブ様)
・「育成」「働きやすさ」を整える 離職率が低いサロンの取り組み(BEAUTREC様)